La opinión de los ex alumnos del GNLI

“¡Obviamente tengo voz en la mesa!”

La primera vez que hablé con la Profesora McArdle fue en una recepción del Consejo Internacional de Enfermeras (CIE). Su firmeza, el brillo de su sonrisa y la agudeza de su mirada, profunda e intelectual, hacían que fuera imposible no entablar conversación con ella. La Profesora Charlotte MacArdle – tras 22 años al servicio de la enfermería – es la Enfermera Jefe de Irlanda del Norte y lidera la contribución de las enfermeras, las matronas y los profesionales sanitarios afines para el desarrollo y la implementación de las políticas sociosanitarias en este país. También participó en el programa Global Nursing Leadership Institute (GNLI^TM) en 2017.

McArdle comenzó su carrera como enfermera en plantilla en Dublín en 1991 para trasladarse dos años después a Irlanda del Norte con el fin de trabajar y adquirir experiencia ahí. En 2003, era responsable de la práctica profesional de una amplia división en The Royal Hospital que aglutinaba todos los cuidados quirúrgicos, médicos y de emergencias (17 salas de cuidados agudos y el departamento de emergencias de traumatología de primer nivel). A lo largo de los cuatro años siguientes, dirigió la planificación profesional y la fuerza laboral en relación con las enfermeras y las matronas de un gran hospital de cuidados agudos para lo que recurrió también al uso de personal interino, temporal y agencias. Entre 2007 y 2013, en calidad de Directora de Enfermería, McArdle tuvo a su cargo un presupuesto de 135 millones de libras esterlinas y 5 000 empleados en plantilla en uno de los mayores trusts de atención sociosanitaria del país. Tras una carrera tan ilustre era más que lógico que el gobierno de Irlanda del Norte la eligiera para el puesto de Enfermera Jefe en 2013.

Recientemente en una entrevista le pregunté a la Profesora McArdle por qué sintió la necesidad de sumarse al Instituto Mundial del CIE para el Liderazgo de Enfermería si ya era Enfermera Jefe. McArdle respondió que en primer lugar quería ver cómo modelar mejor las políticas e influir en ellas, tanto en el Ministerio de Sanidad como en todo el gobierno. En segundo lugar, quería comprender mejor el lugar que ocupa su puesto de Enfermera Jefe en el contexto de las prioridades del CIE-OMS-enfermería mundial, es decir si lo que ella estaba haciendo en Irlanda del Norte estaba alineado con el contexto más amplio.

Asimismo, enfatizó que el programa del GNLI cumplía con sus expectativas en estas dos cuestiones y que podía mantener su red de colegas del programa del GNLI, especialmente a los estudiosos de Reino Unido. “Ahora tengo una red que antes no tenía y estoy mucho más vinculada con todo el programa de la enfermera jefe del gobierno en la OMS”, añadió.

También cree que ahora tiene mayor repercusión en las políticas de salud de Irlanda del Norte. El GNLI “me ha ayudado a plantear mi influencia política y con quién tenía que colaborar. En este sentido, creo que hemos logrado progresar considerablemente para elevar el perfil de la enfermería en nuestro programa Delivering Together, que es nuestro plan de transformación para los próximos diez años.”

Otro de los ejemplos de McArdle sobre su creciente influencia es haber podido negociar un incremento más que considerable del número de enfermeras estudiantes, así como de la formación y las inversiones en enfermería tras el registro.

formación y las inversiones en enfermería tras el registro. Al preguntarle si en el Ministerio de Sanidad se escucha lo que dice como Enfermera Jefe, McArdle señala que forma parte del Consejo de Administración del Ministerio de Sanidad y depende directamente del funcionario de mayor nivel del país, además de ser miembro del Grupo de Implementación de la Transformación (Transformation Implementation Group).

“Sí, ¡obviamente tengo voz en la mesa!”, ha afirmado.

El plazo de inscripción para el programa de 2019 comienza el 2 de enero de 2019.

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